"Регламент это не библия!" Да, у нас есть регламенты и правила, но мы полностью доверяем нашим сотрудникам и считаем их профессионалами.
"Не можешь соблюсти сроки - не обещай!" В нашей компании невозможны «забыл», «был занят», «было много другой работы». "На следующей неделе или в течении дня - это не срок!" Если говорим про день, называем точное время. Про неделю - называем день.
"Используй Google!" Перед тем, как задавать вопросы, любой сотрудник открывает Google.
"Вопрос без предложений не рассматривается!" Простое правило направления вопроса с несколькими вариантами и идеями вопрошающего помогает оценить, насколько человек понял проблему. А далее, и это удивительно, правильные решения напрашиваются сами собой.
Когда-то давно я прочла фразу: «Если казаться не тем, кто ты есть, можно получить не ту работу, не тех друзей, и вообще не ту жизнь». Сейчас уже даже не помню, чья это цитата, но она прочно осела в моей голове и трансформировалась в нечто похожее на девиз (причем, как по жизни, так и в профессиональном плане). Звучит он так: «Брось искать работу - ищи себя».
Я лично - за эксперименты и поиски. Но только не по чужой указке: не потому что «все в семье врачи, и я пошел». Н апример, по профессии я психолог, но уже довольно давно занимаюсь подбором персонала. Поэтому на собеседованиях очень тщательно наблюдаю за тем, какие требования соискатель предъявляет к работе, чего ищет, насколько склонен меняться, расти, чем подпитываются его амбиции, какие возможности у нас есть, чтобы он «раскрылся», а не только использовал тот багаж знаний, что уже есть. Именно в этом, как мне кажется, залог долгосрочных отношений. Если в этом получается тандем, то дальше только - работа на совесть.
У меня один девиз, проверенный временем и практикой: Бизнес делают люди . Я убеждена, что человеческий капитал - это основа и залог успеха любого проекта, поэтому, чтобы достичь настоящих высот, руководитель должен понимать, что за люди в его команде. Безусловно, отношение к сотруднику не только как к специалисту, но и как к человеку, помогает управлять персоналом гораздо эффективнее.
Для меня выстраивание хороших человеческих отношений с коллегами - это всегда путь к повышению продуктивности, возможность неформально попросить сотрудника о чем-то важном для бизнеса и уверенность в том, что он не подведет. И потом, благодарность - а в ней нуждаются все, независимо от должности и сферы деятельности - является отличной поддержкой денежной мотивации, которой в среднем хватает не более чем на 6-8 месяцев.
Есть одна фраза в одном известном и культовом фильме о продажах «Бойлерная»: «Motion creates emotion ! » Хорошая фраза не только для личного девиза, но и для девиза всей команды. Яркая, легко запоминается, ее можно пропустить через себя, прочувствовать. В этой фразе можно найти несколько посылов, которые важны для эффективного руководителя. С одной стороны, сегодня руководитель не должен не просто стоять на месте, но и снижать темп.
С другой стороны, нужно понимать, что нужно не только ставить сотрудникам новые амбициозные цели, внедрять изменения, поддерживать темп работы, но и заботиться о боевом настрое и эмоциональном фоне каждого, что будет способствовать большей вовлеченности сотрудников, их удовлетворению работой и скорейшему достижению результатов. Эти управленческие действия будут поддерживать мотивацию вашей команды на высоком уровне долгое время.
"Владеющий собой лучше завоевателя города" (Библия, Книга притч Соломона). Если я руковожу действиями других людей и сам не следую своим же принципам, то люди не принимают слова за руководство к действию.
В таком случае ложь быстро вычисляется на сознательном или бессознательном уровне. Этот девиз появился после того, как на одном из тренингов по нефинансовой мотивации персонала меня спросили, как часто я хвалю своих сотрудников и членов семьи?
"Теперь Я - голос! Я сила во благо! Я не соглашусь на меньшее, чем я могу быть, делать и отдавать!" Этот девиз родился в Лондоне на семинаре Unleash The Power Within Энтони Роббинса, тренера № 1 в мире. Многое изменилось после того, как я записала его к себе в ежедневник.
Каждый раз, когда я закрепляю какую-нибудь полезную привычку и вдруг предоставляется возможность полениться, проявить к себе жалость, я вспоминаю его - и все становится на свои места. Так как он позволяет осознаннее подходить к тому, что я делаю и над чем работаю. Это касается всего: здоровья, отношений, любимого дела и т.д.
Авторский девиз: 1. ЗНАЙ ПРАВИЛА. 2. НАРУШАЙ ПРАВИЛА. Данный девиз родился в процессе разработки креативной кампании на канале. Поскольку под термином «креативность» традиционно подразумевают «творческие способности индивида, характеризующиеся готовностью к созданию принципиально новых идей, отклоняющихся от традиционных схем мышления…», возник вопрос: чтобы создавать новые формы, нужно соблюдать правила или нужно их нарушать? Почему одни, нарушая правила, создают шедевры, а другие выдумывают пресловутый велосипед? Правила тормозят нас в том случае, если они мешают нам или нашему проекту развиваться.
Исходя из истории, легендарными авторами современного искусства становились люди с каноническим образованием. Нельзя, например, заниматься высокой современной хореографией, не зная азов в балете. Проще говоря, яблоки с деревьев падали много столетий из года в год, но только физик, математик, механик и астроном Ньютон увидел в этом Закон всемирного тяготения.
В качестве примера расскажу о двух девизах, которых стараюсь придерживаться в работе и в жизни: 1. Прислушивайся к другим, но доверяй только себе. Все решения я принимаю самостоятельно, ориентируясь на свои суждения и личное мнение, и доверяю только ему.
2. Гибкость - основа успеха. Умение быть гибким - действительно основа успеха в современном мире. В данном случае, гибкость - очень широкое понятие: например, гибкость в решениях - если стратегию приняли несколько месяцев назад, но сегодня стали очевидны ее пробелы или даже базовые ошибки, ее нужно менять «вчера», не дожидаясь очередного планового пересмотра стратегии.
Мой девиз в бизнесе очень прост - нужно делать все так, как-будто ты делаешь это для себя . При приеме сотрудников к себе в команду это первое, что я пытаюсь донести.
Потому что человек сам по себе - существо эгоистичное и зачастую заботится только о собственном благополучии. Чтобы повысить градус ответственности, мы применяем такую систему управления.
Per aspera ad astra, «Через тернии к звездам» - девиз, который придумал Сенека, а еще в день 20-летия полета Гагарина на экраны вышел фильм с таким названием. Смысл этого изречения прост: если перед тобой стоит высокая цель, препятствия не имеют значения. Бизнес затягивает, текущие дела требуют мобилизации всех сил, случаются взлеты и падения, и чтобы преодолеть неизбежные трудности, нужно видеть стратегическую перспективу.
Нужно иметь смелость ходить там, где никто не ходил. Уметь мыслить так, как никто другой. Верить в то, что ты с командой можешь дотянуться до звезд - и тогда будет успех.
«Чтобы выжить, надо быть быстрым и гибким» - это помогает искать новые подходы в решение сложных задач, использовать нестандартные творческие решения, уклоняться от конфликтов, переживать трудности, мягче проходить спорные ситуации. Самое выносливое растение на земле - трава. Она первой восстанавливается после пожаров, засухи и наводнений, она зеленая даже под снегом и достаточно нескольких капель воды, чтобы она росла.
«Жизнь не вечна» - если смотреть на повседневную реальность под таким углом, то многие дела перестают казаться «суперсрочными» и «суперважными». Всего никогда не успеть сделать, но можно успеть выполнить главное. Остается только определить, что же является этим поистине главным. Может быть, сначала поговорить с ребенком, позвонить родителям, а потом вести переговоры с клиентами.
"Эффективность. Обучение. Устойчивость. Прогнозируемость". Первое - так как «копать отсюда и до обеда» я перестал с 1995 года (как ушел из армии). С тех пор я хочу достигать результата, а не проводить время на работе. Обучение - так как главная ценность любого сотрудника в нашем бизнесе (маркетинговые коммуникации) - умение и желание обучаться, разрабатывать и претворять в жизнь новое.
Устойчивость - моя жизненная позиция - какие бы бури ни бросали наш корабль - курс нужно выдерживать. А для этого нужно иметь цели, средства и волю. Прогнозируемость - то, что отличает ремесленника от профессионала. Особенно трудно это делать в непрерывно меняющейся отрасли маркетинговых коммуникаций. Но тем интереснее!
«Демократия и Директива». В процессе принятия решения я - демократичный управленец. Делюсь своими идеями с коллегами, слушаю мнение команды и уже на основе этого принимаю окончательное решение.
Но вот исполнение решений не подлежит обсуждению. Здесь нужно действовать директивно и требовать беспрекословного выполнения. Потому что именно ты ответственен за результат принятого тобой решения.
Основные принципы моей работы можно описать тремя взаимодополняющими и взаимопроникающими понятиями — "Профессионализм, Полезность и Простота". И одно без другого не может существовать.
Потому как я не могу назвать, к примеру, какое-то решение до конца профессиональным, если оно не простое. Какой же это профессионализм, если родилось что-то монстрообразное? И полезным его уже точно не назовешь. Профессиональное и простое, но не полезное? Вот оно точно в этом случае профессиональное? Простое и полезное, но сделано непрофессионально? Кхм… оно вам надо? И точно ли будет полезно? Полезно + профессионально - просто = китайская грамота. Полезно + просто - профессионально = временные костыли. Профессионально + просто - полезно = деньги на ветер.
Так сложилось, что в моей жизни и работе я руководствуюсь двумя принципами, которые и можно назвать девизом. Первый — «Никогда не останавливайся!» Для меня эти слова значат очень много, я уверена, что нужно постоянно пытаться сделать что-то новое и интересное, не бояться идти вперед. Есть замечательная цитата одного известного рэп-исполнителя: I never feared death or dying, I only fear never trying (Дословно: «Я никогда не боялся смерти или умереть, всё, чего я боюсь — никогда не пытаться»). Эта строчка очень хорошо описывает этот жизненный принцип.
И ещё одно — «Всегда есть выход!» Я говорю это и своим сотрудникам, и друзьям. Ведь вокруг столько вариантов и решений, стоит только поискать.
Я стараюсь придерживаться принципа «Поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой» и транслировать его своей команде. Мы работаем в коммерческой организации, в среде повышенной конкуренции. Конечно, как и у любой компании, у нас есть финансовые цели, к которым мы идем. Но наша работа также напрямую связана с людьми: это и клиенты, и кандидаты, и коллеги, с которыми мы находимся в постоянной коммуникации.
Поэтому очень важно во всех ситуациях сохранять человеческое лицо. Понимать, что каждое звено нашей длинной рабочей цепочки - это в первую очередь человек со своими личными обстоятельствами, причинами, нюансами. В погоне за финансовой эффективностью важно не забывать об этом. Когда работа связана с людьми, ты не можешь игнорировать не только рабочие моменты, но и личные. Важно уметь войти в положение другого человека, важно уметь слышать и слушать.
Мой основной девиз управленца заключается в том, что любой управленец должен понимать: все, что им делегировано кому-то, является на 100% его зоной ответственности . Возлагать всю вину за какую-то невыполненную задачу на сотрудника, объясняя это тем, что он «слабый» работник, неправильно. Поскольку смысл работы управленца не просто донести какую-то информацию, а добиться конкретного результата.
Если управленец работает как «передаст», тогда это не управленец, а секретарь. Если управленец действительно умеет брать на себя ответственность и делать все, чтобы был достигнут результат, только тогда он имеет право называться управленцем.
Очень люблю Уинстона Черчилля. Для меня он - масштабная фигура своего времени, совершившая невозможное. Я прочитала его биографию, посмотрела несколько фильмов. И поняла, что нас объединяет. Его фраза: never never never give up - это то, что движет мной в любом деле. Всегда идти до конца, верить в победу, а там будь что будет. Меня друзья даже называют внучкой Черчилля. А фраза эта идёт со мной всю жизнь через все сложные ситуации.
Мой девиз в работе и по жизни: Если не мы, то кто?
У этой медали две стороны: во-первых, если не брать на себя ответственность, не открывать собственный бизнес и не поднимать его постоянно на новый уровень, то кто еще это сделает? У нас принято говорить об экономике страны в целом, но эту самую экономику делаем мы - предприниматели. С другой стороны, чтобы начать бизнес, людям часто мешает перфекционизм. А ведь не обязательно ждать пенсии, чтобы открыть собственное дело. Когда нам кажется, что мы недостаточно сильны, что кто-то более достоин, нужно сказать себе «кто, если не мы» и идти в новое.
Мой девиз немного грубовато звучит, но хорошо отражает смысл: "Нормально делай - нормально будет".
Родился он из жизни (на самом деле, конечно, у кого-то услышал в свое время, но так понравился, что теперь использую). Очень много ненужной работы мы делаем из-за того, что изначально поленились потратить несколько минут на продумывание ситуации, либо в процессе исполнения пренебрегли чем-то, что в дальнейшем вызывает пожары и большие усилия на их тушение. Поэтому если сразу делать дело хорошо - то и можно быть уверенным, что результат будет хорошим, за который не будет стыдно.
Я монолит! Меня не остановить! Вперёд, к новым вершинам!
Мне очень понравился такой девиз, и взял его на вооружение. Ведь в нем обозначена вся основная мысль деятельности, которой я занимаюсь всю свою жизнь. Время идет. Все меняется. Менялся и я. Основа моего девиза осталась прежней, но добавились выражения, согласно сегодняшним требованиям в бизнесе:
- Безвыходных ситуаций не бывает!
- Двигаясь назад, я не пячусь, я иду вперёд!
- Проблему надо трансформировать в задачу. Задачу надо решить!
У меня девиз - "Упремся - разберемся! " Это не я его придумала, услышала у одной знакомой. Но он мне очень понравился. Я поняла, что мне он подходит, это, как говориться - мое. Он символизирует то, что задачи нужно решать по мере их поступления и важности.
При этом это вовсе не означает - что я живу одним днем. Т.е. не могу предсказать или проанализировать наступление того или иного события. Это означает - что раньше времени паниковать не нужно. Придет время и найдем правильное решение. А в горячке много чего можно натворить.
А еще я живу по принципу "Жизнь - это бумеранг". Все и всегда к тебе возвращается. Поэтому стараюсь делать так, чтобы ко мне вернулось только хорошее. И знаете, помогает!
Drive! Fun! Results! Эта последовательная цепочка забугорных слов не попытка восхитить кого-то знанием английского, это иллюстрация того, как я отношусь к жизни как к процессу. Рисую детально. Мы живем здесь и сейчас.
И в данную минуту жизни, да, прямо сейчас, проходят лучшие годы нашей жизни. И чтобы они оставались в памяти любимыми фотографиями и историями значимых событий, надо драйвить по полной. Успевать больше. Жить больше, интенсивнее.
95% проблем бизнеса решаются организационными изменениями, бесплатно!
Я в бизнесе с 1991 года. Прочувствовал на себе все кризисы. Прошёл лихие 90-е. В кризис выводил компании из многомилионных убытков в прибыль. Приходилось пробовать много методов, способов, инструментов. Нанимал на работу выпускников вузов и экспертов. Строил системы мотивации и системы KPI. Занимался обучением. Увольнял. Пробовал модные бизнес-стратегии. Работал с известными подрядчиками и новичками рынка. Использовал разные маркетинговые идеи и каналы продвижения.
И если мы не говорим о стратегии роста, основанном на слиянии и поглощении, то точно могу сказать, что любую менеджерскую задачу можно решить организационными изменениями и бесплатно.
Другие выпуски "Бизнес-пираний"-
Какие корпоративные курсы особенно востребованы в вашей компании?
-
Практикуете ли вы завершение испытательного срока раньше 3 месяцев?
-
Каких навыков не хватает менеджеру по продажам
-
Оffline vs online: какие формы корпоративного обучения персонала применяются в вашей компании
-
Практикуются ли в Вашей компании онлайн-собеседования? Как оцениваете его эффективность по сравнению с личными интервью?
-
Какова формула эффективного совещания?
-
Три нестандартных вопроса, которые задают соискателям в вашей компании
-
Какие инструменты управления используете при работе с удаленными работниками?
-
Ощущаете ли вы кадровый голод в своей нише бизнеса? Если да, то на каких специалистов?
-
Какие способы нематериальной мотивации, реализованные в вашей компании, показали наибольшую эффективность?
-
Ваше отношение к повышению пенсионного возраста? Готовы ли вы брать на работу сотрудников 60+
-
Задерживается на работе ответственный сотрудник или тот, кто плохо работает?
-
А давайте начистоту: вы берете на работу сотрудниц с маленькими детьми?
-
Что заставило бы вас отменить повышение подчиненного и почему?
-
Какие у вас есть гласные и негласные правила о перерывах?
-
Как вы сдерживаете себя, когда больше всего хочется устроить разнос?
-
Насколько открытым для сотрудников должен быть руководитель компании?
-
Когда и как вовлекать рядовых сотрудников в деятельность топ-менеджмента?
-
Мой девиз управленца
-
Как работать с ошибками сотрудников?
-
Какие знания нужно регулярно обновлять руководителю?
-
Как достойно провести корпоративный или иной ивент?
-
Каковы ваши 5 правил подготовки масштабного проекта?
-
Как наставник помог вам выйти на следующий уровень?
-
Что делать для того, чтобы стоимость закрытия вакансии в компании не увеличивалась?
-
Какие 3 ключевых вопроса вы считаете важным задать кандидату на собеседовании?
-
Какая трансформация происходила с Вами на каждом этапе развития карьеры?
-
Без каких digital-инструментов уже не обойтись рекрутеру?
-
Какие цифры руководитель компании должен контролировать ежедневно?
-
Сколько и каких технических устройств надо иметь управленцу?
-
Как добиться рентабельности продаж?
-
Какие 5 шагов позволят компании стать желанным работодателем для молодых?
-
Личная переписка в рабочее время: нужен ли контроль?
-
Что делать с малоэффективным персоналом?
-
Как приучить руководителей давать конструктивную обратную связь?
Представляем вашему вниманию подборку самых лучших афоризмов и цитат об образовании. Здесь есть как современные цитаты, так и классические. Каждый найдет для себя интересные афоризмы, которые направят на правильные размышления и действия.
Часть 1: цитат об образовании
Детей надо учить тому, что пригодится им, когда они вырастут.
Аристипп
Природа так обо всем позаботилась, что повсюду ты находишь, чему учиться.
Леонардо да Винчи
Мы учимся, увы, для школы, а не для жизни.
Сенека
Образование – то, что остается после того, когда забывается все, чему учили.
А. Эйнштейн
Человек не может по-настоящему усовершенствоваться, если не помогает усовершенствоваться другим.
Диккенс Ч.
Мы должны сами верить в то, чему учим наших детей.
Вудро Вильсон
Только самые мудрые и самые глупые не поддаются обучению.
Конфуций
Научиться можно только тому, что любишь.
Гёте И.
Я никогда не позволял, чтобы мои школьные занятия мешали моему образованию.
Марк Твен
Не стыдись учиться в зрелом возрасте: лучше научиться поздно, чем никогда.
Эзоп
Часть 2: цитат об образовании
Учитель должен обращаться не столько к памяти учащихся, сколько к их разуму, добиваться понимания, а не одного запоминания.
Федор Иванович Янкович де Мариево
Ребенок, получивший образование только в учебном заведении, необразованный ребенок.
Джордж Сантаяна
Чтобы воспитывать другого, мы должны воспитать прежде всего себя.
Николай Васильевич Гоголь
Учитель не тот, кто учит, а тот, у кого учатся.
Анатолий Михайлович Кашпировский
Знания, за которые платят, запоминаются лучше.
Рабби Нахман
Педагог - это тот человек, который должен передать новому поколению все ценные накопления веков и не передать предрассудков, пороков и болезней.
Анатолий Васильевич Луначарский
Чтобы быть хорошим преподавателем, нужно любить то, что преподаешь, и любить тех, кому преподаешь.
В. Ключевский
Признак хорошего образования - говорить о самых высоких предметах самыми простыми словами.
Ралф Уолдо Эмерсон
Некоторые идут в университет, чтобы научиться думать, но большинство - чтобы научиться тому, что думают профессора.
Настоящий учитель - не тот, кто тебя постоянно воспитывает, а тот, кто помогает тебе стать самим собой
Михаил Аркадьевич Светлов
Часть 3: цитат об образовании
Люди в тысячу раз больше хлопочут о приобретении богатства, чем об образовании ума и души, хотя то, что есть в человеке, для нашего счастья несомненно важнее того, что есть у человека.
А. Шопенгауэр
Великая цель образования — не только знания, но и прежде всего действия.
Н.И. Мирон
Образование не может быть собственно целью.
Ханс Георг Гадамер
И воспитание, и образование нераздельны. Нельзя воспитывать, не передавая знания, всякое же знание действует воспитательно.
Л.Н. Толстой
Сколько б ты ни жил, всю жизнь следует учиться.
Сенека
Надо много учиться, чтобы знать хоть немного.
Монтескье
Ученик никогда не превзойдет учителя, если видит в нем образец, а не соперника.
Белинский В. Г.
В древности люди учились для того, чтобы совершенствовать себя. Ныне учатся для того, чтобы удивить других.
Конфуций
Человек, который ничего не читает, образованнее того, кто не читает ничего, кроме газет.
Т. Джефферсон
Школа готовит нас к жизни в мире, которого не существует.
Альбер Камю
Часть 4: цитат об образовании
Учение в счастии человека украшает, в несчастии же служит прибежищем.
Суворов А. В.
Книжная ученость - украшение, а не фундамент.
Мишель Монтень
Образование придает человеку достоинство, да и раб начинает сознавать, что он не рожден для рабства.
Дидро Д.
Ученье без размышления бесполезно, но и размышление без ученья опасно.
Конфуций
Чему бы ты ни учился, ты учишься для себя.
Петроний
Давай наставления только тому, кто ищет знаний, обнаружив свое невежество. Оказывай помощь только тому, кто не умеет внятно высказать свои заветные думы. Обучай только того, кто способен, узнав про один угол квадрата, представить себе остальные три.
Конфуций
Ничему тому, что важно знать, научить нельзя, - все, что может сделать учитель, это указать дорожки.
Олдингтон Р.
Тот, кто склонен противоречить и много болтать, не способен изучить то, что нужно.
Демокрит
Предметы, которым обучают детей, должны соответствовать их возрасту, иначе является опасность, что в них разовьется умничанье, модничанье, тщеславие.
Кант И.
Образование - лицо разума.
Кей-Кавус
Ученик, который учится без желания, - это птица без крыльев.
Саади
Не нужно доказывать, что образование - самое великое благо для человека. Без образования люди грубы, и бедны, и несчастны.
Чернышевский Н. Г.
Если вы знаете какие-нибудь интересные афоризмы и цитаты об образовании, то пишите в комментариях.
Слоганы, девизы, лозунги: Образование
Не будь в чужой стране инопланетянином.
Don’t be an alien in a foreign country.
BERLITZ, школа иностранных языков. Слоган в Бахрейне, 2011
Пусть другие карабкаются по корпоративной лестнице. Ты воспользуешься гидравлическим подъёмником.
Let others climb the corporate ladder. You’ll take the hydraulic lift.
Больше офисных кабинетов должно выглядеть как этот. (Кабина мощного тягача)
More office cubicles should look like this.
Убери красные ограничители со своего будущего.
Remove the red pylons from your future.
Монстр живёт под этим капотом. Ты его дрессировщик.
A monster lives under the hood. You are its handler.
UNIVERSAL TECHNICAL INSTITUTE, институт транспорта в США. Слоганы для поступающих и студентов, 2010
Гагарин учился бесплатно.
Платные школы – кастовое образование!
Платные образование, медицина, культура, спорт... дальше воздух?
Будущее России – страна больных невежд?
Лозунги пикета против закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений», Саратов, 2010
Изучать обложки бизнес-журналов... Или быть на обложках бизнес-журналов?
Войдите сегодня в круг людей, которые определяют завтрашний день.
Обучение в уникальной среде выдающихся людей, у которых есть чему научиться.
СКОЛКОВО, московская школа управления, 2009
Будь умным. Даже хитрым.
Be smart. Outsmart.
СКОЛКОВО (SKOLKOVO), бизнес-школа. Рекламный девиз, 2009
Или учись, или до свидания!
Разбуди свой талант!
НАШИ, молодёжное движение. Девизы Всероссийского молодёжного образовательного форума (лагеря) «Селигер-2009»
Отшлифуем запущенный Deutsch.
Polish your rusty Deutsch.
Ручная шлифовальная машина Brighton доводит до блеска монументальное ржавое слово Deutsch
Исправим ломаный English.
Fix your broken English.
BRIGHTON, языковый центр в Екатеринбурге, 2009
Скочем Brighton скреплены ломаные буквы в слове English
Освежим забытый Espanol.
Refresh your forgotten Espanol.
BRIGHTON, языковый центр в Екатеринбурге, 2009
Сухие деревья в виде слова Espanol расцветают, политые лейкой Brighton
Счастье – это когда тебя понимают.
BRIGHTON, языковый центр в Екатеринбурге. Имиджевый слоган
Английский язык по телефону. Крушите языковый барьер!
ENGLISH BY PHONE, школа английского языка. Слоган рекламы в России, 2008
Female SEX*
*Женский пол. А Вы что подумали? Учи английский – понимай жизнь правильно!
MR. ENGLISH, школа английского языка. Рекламный слоган в Москве, 2008
Изучайте английский язык в правильном месте.
Успейте на автобус возможностей выучить английский язык!
WALL STREET INSTITUTE (WSI), мировая сеть школ английского языка. Слоганы рекламы в Москве, 2008
Красный автобус-даблдекер на улице Лондона
Ваше время стоит дорого? Мы сделаем его ещё дороже.
СТОКГОЛЬМСКАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ. Слоган рекламной кампании в России, 2008
5 иностранных хореографов за 3 месяца научат тебя танцевать. Хочешь?
DRIVE DANCE PROJECT, танцевальная школа. Лозунг рекламы в Москве. 2008
Научим танцевать. Легко!
GALLADANCE, lifestyle dance club, Москва, слоган наружной и сетевой рекламы, 2008
А какой смысл смотреть на других? Теперь я и сам танцую…
GALLADANCE, lifestyle dance club, Москва, слоган рекламы в прессе, 2007
На картинке офисный менеджер
Высшее образование – это когда ты, а не тебя.
КЛУБ ШАНС
